別讓所謂的工作,消耗了你的努力! - npnt

對生活的格局,反應在一個人的工作上,你想要過的好,想要賺更多的工資,就要有遠見,有勇氣遠離一份消耗你的工作,才不會虛度這一生!

今天我們先來講兩個故事。

1、第一個是我前同事老王,今年四十剛冒頭,是位職場老鳥,從公司建立就鞍前馬後跟老闆幹到如今。但最近四五年一直被老闆調崗,從一個部門換到另一個部門,越換越差。現在總監強迫他去幹一個沒有前途,個人也非常沒有興趣的工作,他想不通啊,自己的能力並不差,一直也兢兢業業,沒有功勞也有苦勞,可老闆為什麼要拋棄自己呢?其實,我還沒離職的時候,也就是早在四、五年前老闆就拋棄了他。其實他工作挺認真的,也是公司的創始老員工,但是老闆在背後多次說過老員工工資高,而且不如年輕員工積極性強,工作時間上彈性不足,不能適應移動互聯網的需求。

單位人事跟我是好朋友,私下跟我說過老闆問他能不能直接開了老王。因為直接辭退的代價太大,所以老闆一直在想法子擠兌他,希望他主動走人。估計老闆也萬萬沒想到,老王這麼“熱愛”這個公司,輾轉騰挪,飄來蕩去。直到現在,人家等於發出明確的驅逐令,卻仍然死撐,猶豫不決。試想,一個人看另一個人不順眼,你再努力,他看得見嗎?我側面打聽過老王的想法,我說你在這個公司幹了十年出頭了,有疲勞期嗎,準備在這幹到退休,還是有什麼別的打算?彼時,我已經申請離職。他說:我知道老闆擠兌我呢,想讓我主動走,但是我都四十出頭了,到外面也不好找工作了,創業什麼的我又不知道幹什麼,去創業公司我可能也吃不了那個苦了。

我還有房貸還有家庭要養,何況經濟環境這麼差,沒資源沒資本,就這麼著吧,想辦法熬到退休吧!其實,這都是自己騙自己!有多少企業你今天還上著班,第二天就人去樓空了,你怎麼辦?不活了?永遠要記住,企業比人死得更快。美國中小企業,平均壽命不到7年,大企業平均壽命不足40年。中國中小企業的平均壽命,只有2.5年,集團公司平均壽命僅7到8年。所有的老員工,都面臨著殘酷淘汰的命運,無論是在中國,還是在美國。你之所以痛苦,是因為老闆趕你走,可企業還活著。相比于同事,你心裡就產生了巨大的失敗感。

所以,請勇敢一點,這個正在嫌棄你的公司,它活不過你! 我之所以離開那家單位,是因為只要是懷孕的女同事,都會受到公司的排擠和施壓,這樣的公司和我三觀不合,我不希望一個公司只能共富貴不能共患難。既然我註定要走,遲走不如早走。別說自己老了,老了才有經驗,有智慧,才沉穩,才有耐性,才有人脈!更殘酷的事實是,你此時永遠是你最年輕的時候了,如果你覺得你現在一文不值了,你還指望未來什麼。

人生拼的是長遠,而非一時。

2、蔓蔓女兒跟我兒子從幾個月就一起在社區曬太陽,慢慢我們也變成了朋友。蔓蔓工作很清閒,在一家外貿公司做行政做了很多年。從懷孕不久單位就批准她在家辦公,是非常有人情味的公司。但是,她覺得沒有價值感,有時候自己偶爾要加個班,她老公和婆婆都會說你那工作,還值得加班啊,家裡又不缺你那點錢,帶好孩子就好了。蔓蔓老公一個月三萬多,她一個月7000左右。這樣的懸殊的結果是,家裡所有事情都理所當然是她的,做好了本分,做不好就是沒盡心。蔓蔓說你們在家是不是都很有話語權,我也想換個工資高的工作。

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儘管我和別的媽媽說並不是工資高就有話語權,但是她不信。她跟我說看著每個月的工資,覺得自己這輩子都沒法翻身了,她準備跟老闆提加薪去。我說你們老闆對你不錯,你這三天兩頭的請假呢,懷孕又在家辦公好幾個月,你們老闆挺夠意思的。你想過沒,你漲薪的理由充分不,不能因為你覺得工資低了就應該漲薪,萬一老闆不給你漲薪呢,你怎麼辦?她說不給漲薪就辭職,自己幹這麼多年了,也不至於找不到工作。結果是他們老闆什麼都沒說,直接讓人事找的她,問她想好沒有,如果好好幹就繼續幹,不願意幹就一個月後辦交接。

她一周後就離職了,非常沒面子的是,公司發出的招聘第二天就確定了接任人選,根本不需要她一個月後再交接。看到這,估計我又要挨駡了,你之前覺得人家不走待著是沒志氣,這個你又不願意讓人走,你到底想咋樣?其實再簡單不過,老王耗著實在耗費生命,而且公司也不會一直讓他耗下去,與其這樣損耗自己,不如早早圖謀。而蔓蔓公司一直對她照顧有加,並且他並不是個事業型的人,她僅僅是希望工資高點,以期獲得更高的家庭地位,但這個理由是不成立的。就像你不能因為北京房價高,而且你對生活要求高,你想買漂亮衣服,高級化妝品,吃大餐,你就要求老闆給你一個月2萬收入,老闆只為你的工作能力買單。

在自由市場中,一個人的收入與回報,與她的努力無關,與她的付出無關,與她的稀缺性有關。當你的工作人人都能做,你的工資只會屈指可數。當你的工作只有為數不多的人能勝任,你的收入就會鳳毛麟角。所以,清潔工早出晚歸,快遞員馬不停蹄,服務員疲倦不堪,計程車司機含辛茹苦,中小學老師勞心勞力,農民工幾乎在玩命。

但是,他們中的大多數,一生都與貧賤為伍,少有人能逆襲成功。 因為他們不具備稀缺價值。英國經濟學家大衛·李嘉圖認為,商品的價值,是從兩個源泉得來的,一個是獲取時所必需的勞動量,另一個是它們的稀缺性。你稀缺,你就是人才,你貴。你能輕鬆被取代,你就是人員,你當然便宜。而一個底層的屌絲,如果想具備稀缺價值,都需要一個前提:充足的能力積累。而蔓蔓並沒有為獲得更高的工資待遇,而去做額外的積累,例如他們公司希望她能考一個會計證,把帳目做起來,她並沒有去考。自己也一直想做業務,因為他們公司的業務最低的收入一個月也是1.5萬起。

但是這個工作需要她時常出差,她在老公的反對下也並沒有申請調崗。雖然在這個單位幹了好幾年,但是好幾年都是同一個工作,與其說是六年的工作經驗,不如說是做了一份重複了六年的工作。就在行政這個崗位上,都沒有從一般行政做到更高的行政位置。所以,憑什麼去要脅領導?肯定會有人問,你盡說些沒用的,怎麼擺脫呢。沒有人能給你一個現成的好辦法,每個人最應該負責的人是自己。想努力,總不缺機會。不行動,總不缺藉口。人與人的競爭,不過是認知的競爭。讓努力者為之發奮的優勢,恰是頹廢者拒絕行動的藉口。

行動型的人,並非是多麼的聰明,只是他們正視現實。而那些不肯行動的人,始終不肯走出自己的錯誤認知。

我們村的小筷子,小學畢業,一頭紮進去學木匠,現在在紅木傢俱廠當大師傅,還帶著一班小徒弟,我覺得他很棒,當然他的薪水早已經比一般的白領高。我老公的同事,因為夫妻都在某部委的機要科,職業生涯中有一半時間駐外。

但是他們又不可能分到一個地方駐外,所以妻子準備辭職,在辭職之前,她考了N個證書,面試了多家工作機會在澳大利亞的公司。辭職半年後,她跟著丈夫一起去了澳大利亞,身份是一個跨國公司的員工,我覺得她很棒。我的初中同學,初三沒念完就跟著姐夫去江蘇打工。二十周年同學聚會的時候,才知道他已經是服裝輔料業的大亨,壟斷了常州,揚州,無錫那片的市場,生意場上都尊稱他一聲龍哥。經歷了數次打工,創業失敗,再打工,再創業,二十年下來,他終於有了自己的工廠。他說他那時候只有樸實的願望:拼爹,輸了;拼學歷,也輸了。

自己手裡只有自己可以依靠,只能自己想辦法救自己。總不能娶不起老婆養不起孩子,世世代代在底層混。他把人生當作一場戰役,一場自我救贖。逃避、拖延、自我欺騙在很多人身上普遍存在,所以最近幾年雞湯也越來越有市場。但聽說過這麼一句話,世上最大的欺騙是自我欺騙,在天時、地利、人和都可以靠自己的努力去創造的時候,請別停下奔跑的腳步。去折騰吧,活在這美好的人間。

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